Vous avez une offre solide. Je la rends visible, compréhensible et prête à la vente.
D'abord clarifier le marché et l'offre, puis construire les bons supports de vente, puis gagner de nouveaux clients de façon planifiable – exactement dans cet ordre.
150 M+
de vues cumulées sur les plateformes en cinq mois
Pas les chiffres — mais la méthode : développer des formats, les tester selon les codes de chaque plateforme et apprendre de signaux réels.
Voir le projet de contenuPas plus de contenu pour le contenu. Mais un système cohérent où marché, message, prix, supports et acquisition de clients s'imbriquent.
Une bonne offre ne se vend pas toute seule — et encore moins de façon systématique.
Beaucoup d'entreprises spécialisées gagnent leurs premiers clients par la qualité, les contacts personnels et les recommandations. Mais dès que la prochaine étape de croissance approche, la structure qui relie le tout fait souvent défaut : quel marché est réaliste ? Quel groupe de clients a le besoin le plus fort ? Comment expliquer et tarifer l'offre ? De quels supports la vente a-t-elle besoin — et comment en faire naître des échanges qualifiés ?
C'est précisément sur ce lien que je travaille : de la compréhension du marché au travail structuré du marché, en passant par le positionnement et les supports de vente.
Cela vous rappelle quelque chose ?
Trop dépendant de quelques clients
Une grande partie du chiffre d'affaires repose sur quelques revendeurs, contacts ou recommandations.
Prix sous pression
Les coûts augmentent, mais la logique de prix, les offres et l'argumentaire ne sont pas construits proprement.
Trop peu de temps au quotidien
Production, équipe et service client laissent peu de place à un développement structuré du marché.
Vous n'avez pas forcément besoin de plus d'actions. Vous avez besoin du bon ordre.
Quatre étapes. Un seul parcours cohérent.
Les visuels et les campagnes sont les étapes trois et quatre — avant viennent le marché, l'offre et la tarification.
Travaux sélectionnés
Cross-Platform Short-Form Content System
150 M+ de vues cumulées sur les plateformes en cinq mois.
Contenus, tests & distribution · projet personnel
Série visuelle pour une marque de maillots de bain
Un univers visuel cohérent, signalé en toute transparence comme production assistée par IA.
Visualisation de campagne assistée par IA
Tester à petite échelle, saisir une occasion concrète ou construire méthodiquement.
Diagnostic de marché et de marque
Un kickoff structuré de 60 à 90 minutes, un regard extérieur honnête sur le produit et la présence en ligne, trois leviers de croissance, trois risques — et une prochaine étape claire.
Sprint Salon
Avant votre prochain salon : une liste priorisée des bons interlocuteurs, des entrées en conversation préparées, un plan pour les journées du salon et un plan de relance — en tant que visiteur ou exposant.
Sales Foundation
Stratégie, architecture de vente et supports de vente essentiels, avec un seul interlocuteur — jusqu'à la préparation du premier test de marché.
Un regard stratégique. Un ancrage commercial. Une production moderne.
Je ne viens pas d'une agence de publicité classique, mais de la vraie vente B2B. C'est pourquoi mon travail ne commence pas par une tendance design, mais par votre produit, vos clients et votre marge.
Des réponses claires avant le premier échange.
Des réponses honnêtes, même quand c'est « non » — par exemple sur les garanties. Le premier échange clarifie tout le reste.
À quelles entreprises cette collaboration s'adresse-t-elle ?
Aux petits fabricants, aux marques produit et aux marques artisanales dont le produit convainc déjà de vrais acheteurs — et qui veulent aborder de façon structurée la prochaine étape de marché ou de vente. Ce qui compte est moins la taille que la volonté d'examiner ouvertement chiffres et hypothèses, et d'assumer les validations en interne.
Le travail se résume-t-il à du contenu généré par IA ?
Non. L'IA est un outil de production, pas une stratégie. Le travail commence par le marché, les clients, les prix et l'offre. La visualisation assistée par IA accélère la production d'images — chaque visuel est vérifié manuellement, et les détails produit, les couleurs et les messages sont validés par le client avant publication.
Peut-on réserver des modules séparément ?
Oui, après une courte analyse. Les prestations s'imbriquent, mais se composent de façon modulaire — par exemple uniquement l'architecture d'offre, uniquement la visualisation produit ou un assistant IA pour la préqualification des demandes. Pour les occasions concrètes, il existe des formats dédiés : le Sprint de recherche de leads livre une liste cible vérifiée, le Sprint Salon prépare un salon. L'essentiel reste le bon ordre : des visuels sans segment ni message clarifiés sont beaux, mais ne vendent pas forcément.
Combien de temps dure un projet type ?
À titre indicatif : un Diagnostic de marché et de marque et un Sprint de recherche de leads durent environ une semaine, un Sprint de positionnement deux à quatre semaines, un Asset Sprint et un Sprint Salon deux à trois semaines, un projet Foundation six à dix semaines. Le cadre exact dépend du nombre de produits, des données disponibles, de la vitesse de feedback, des langues et du volume de production — il est fixé de façon ferme après l'analyse.
Pouvez-vous garantir des ventes ou un nombre précis de leads ?
Non — et personne ne peut le faire sérieusement. Un lead est un contact qui remplit des critères convenus ou a effectué une action définie. Qu'il devienne une vente dépend aussi du produit, du prix, de l'offre, du délai de réponse, du marché et de la capacité de livraison. Ce qui est convenu : des critères clairs, une mesure propre et une évaluation honnête.
Découvrons ce qui freine vos ventes en ce moment.
Lors d'un premier échange court, nous clarifions la situation de départ, l'objectif et le point de blocage. Vous recevez ensuite un avis honnête sur l'opportunité et l'ampleur d'une collaboration.
Aucune garantie promise. Aucune formule vendue sans besoin réel. Une prochaine décision claire.